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細“治”入微破解基層“末梢困境” 廣東新豐深化“1+6+N”工作體系為平安加碼
時間:2024-09-16 09:30來源:法治日報、韶關(guān)政法責任編輯:李鴿

矛盾多發(fā)的“后進村”是如何變成“全國民主法治示范村”的?解紛“終結(jié)站”變身“移動工作站”取得怎樣的成效?智慧化治理平臺為何能夠成為全國政法系統(tǒng)創(chuàng)新案例?

近年來,廣東省韶關(guān)市新豐縣堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,持續(xù)深化“1+6+N”基層社會治理工作體系(綜治中心+綜合網(wǎng)格、法院、檢察、公安、司法、“粵平安”云平臺+其他綜治和社會力量),為基層治理“末梢困境”破題,走出一條新豐特色的現(xiàn)代化治理新路徑。

據(jù)悉,新豐縣“平安三率”多項指標在省市排名前列,成功創(chuàng)建“全國民主法治示范村”1個、“全國鄉(xiāng)村治理示范村”1個、“全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實驗試點單位”1個、“全國公安機關(guān)愛民模范集體”1個;獲得省市各項榮譽與表彰多個。

建好“一扇門”化解“千千結(jié)”

“這事你們要是解決不成,我就到上級單位上訪?!苯衲?月,情緒激動的潘某到梅坑鎮(zhèn)綜治中心反映,前些年因農(nóng)村污水管道改造,建筑公司施工時出現(xiàn)失誤,造成他家房屋受損,經(jīng)多次交涉和有關(guān)方面協(xié)調(diào),雙方均未達成一致處理意見。

綜治中心首席接訪員陳汝婷接訪后,根據(jù)《首席接訪員工作制度》,立即部署矛盾化解工作??紤]到當事雙方分歧大,陳汝婷啟動“專家聯(lián)合會診”與“群眾點單、中心派單、部門接單”工作機制,先后組織調(diào)解專家、進駐中心的有關(guān)部門展開調(diào)解。經(jīng)多次溝通協(xié)商,終于促成雙方達成協(xié)議,將矛盾化解在基層“一扇門”內(nèi)。

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2024年5月23日,在梅坑鎮(zhèn)綜治中心成功調(diào)解張?zhí)锎迮四臣遗c污水管道工程的房屋受損賠償糾紛,施工方當場履行賠付補償款。

記者近日走進梅坑鎮(zhèn)綜治中心看到,接待大廳墻上并排掛著信訪路線圖、導引圖以及各項工作制度,其中包括《首席接訪員工作制度》《專家引流工作制度》《群眾點單工作制度》。

“首席接訪主要是落實首問負責、專人跟進。專家引流的形式包括坐堂接診、上門巡診、聯(lián)合會診、線上速診。群眾點單則是對‘中心吹哨部門報到’的深化?!毙仑S縣委常委、政法委書記鄭萬龍告訴記者,這些工作制度的核心目標都是便民利民,讓群眾進“一扇門”就能解決各類糾紛。

據(jù)介紹,為高標準打造“一站式”解紛平臺,新豐縣除了強化各鎮(zhèn)街綜治中心“硬件”規(guī)范化建設,更注重制度機制等“軟件”的創(chuàng)新。

“比如工業(yè)重鎮(zhèn)回龍鎮(zhèn),根據(jù)企業(yè)多的特點推出‘政企聯(lián)動、中心吹哨、部門報到’機制。”鄭萬龍說,今年1月,回龍鎮(zhèn)綜治中心收到企業(yè)預警,一名離職工人威脅要通過阻撓生產(chǎn)的方式討薪。綜治中心第一時間安排司法所調(diào)解員前往調(diào)解,及時將風險化解在萌芽狀態(tài)。

“綜治中心作為矛盾糾紛‘終結(jié)站’,不僅是等群眾上門,也要主動出擊。”鄭萬龍表示,在做好多部門聯(lián)調(diào)聯(lián)處工作基礎上,該縣推動信訪維穩(wěn)工作關(guān)口前移,讓綜治中心變身“移動工作站”。比如,通過領(lǐng)導干部“四下基層”推進“您的問題我來答,您的訴求我來解”服務群眾活動;通過風險摸排研判、及時就地化解等方式,實現(xiàn)矛盾早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處理。

2023年,新豐縣進京訪批次和人次同比2021年分別下降80%和37.5%,信訪總量和越級訪人數(shù)連續(xù)3年下降。

資源“聚合力”延伸“最末端”

一串串數(shù)字在跳動,一幅幅畫面在變化……新豐縣綜治事務中心的智慧大屏幕上,“粵平安”社會治理云平臺在有條不紊地運行。

“每個數(shù)字與每幅畫面,都在記錄和反映最末端基層場所實況。平臺一旦捕捉到風險隱患或突發(fā)事件,便會發(fā)出預警,并根據(jù)屬性分類向各職能部門交辦。新豐縣綜治事務中心有關(guān)負責人表示,依托“粵平安”信息化系統(tǒng),該縣還優(yōu)化做精“智慧網(wǎng)格”,各職能部門通過手機就可以實時掌握相關(guān)動態(tài)并根據(jù)預警快速反應。

據(jù)悉,2023年,新豐縣委政法委主導的智慧化服務管理平臺,入選全國政法智能化建設創(chuàng)新案例。

除了以信息化手段調(diào)配各方資源,新豐縣還持續(xù)推動各政法機關(guān)下沉一線,將治理觸角延伸至“神經(jīng)末梢”。如,發(fā)揮政法干警的專業(yè)優(yōu)勢,推動成立“陳繼棉調(diào)解工作室”“王少廷調(diào)解工作室”等以個人命名的調(diào)解室;整合法院、公安、司法行政資源,強化“庭所共建”模式;率先在全市建立“法院+公證”“檢察+N”模式;創(chuàng)新開展“民有所呼,我有所應”線上線下滿意度調(diào)查。

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2023年8月31日新豐縣法院與縣司法局建立“法院+公證”聯(lián)動工作新機制簽約儀式。

通過有效整合6大資源,新豐縣將大量矛盾糾紛化于訴前、止于未發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,2023年新豐縣法院新收案件同比下降2.47%,保持連續(xù)三年下降;縣檢察院圍繞民生訴求實質(zhì)性化解行政爭議全市排名第一;全縣行政訴訟案件24宗,敗訴僅3宗,案件數(shù)和敗訴率同比分別下降40%和81.3%。

擰成“一股繩”密織“平安網(wǎng)”

“我們客家人講究以和為貴,喝杯茶冷靜冷靜,氣也就消了?!边@是遙田社區(qū)“法律明白人”賴先生在深夜上門化解家庭沖突。像賴先生這樣的“法律明白人”在全縣已達637名,他們善于運用“法言、方言、茶言”“三言調(diào)解法”化解矛盾,成為當?shù)亍靶凶叩姆ㄖ涡抡信啤薄?/p>

“防范詐騙擦亮眼,不信不睬不給錢”,這是豐城街道江南社區(qū)老年課堂在開課。為精準服務“一老一小”,幫助解決外出務工人員后顧之憂,該社區(qū)借助社會組織等各界力量,創(chuàng)建長者飯?zhí)?、老年課堂、閱覽室、兒童活動室等多個服務場所。

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2024年8月8日豐城街道江南社區(qū)老年學堂開班儀式。

在新豐縣,各鎮(zhèn)街、各村居積極調(diào)動社會資源,通過匯民智、聚民力,培育出黃磜鎮(zhèn)雪峒村“公心換民心”、馬頭鎮(zhèn)“一核多元五治”、沙田鎮(zhèn)“三變?nèi)秊椤钡榷鄠€治理品牌。

走進群山環(huán)抱的高橋村,映入眼簾的美麗村居圖,令人心曠神怡,記者無法將其與昔日的“臟亂差”聯(lián)系起來。

高橋村有關(guān)負責人告訴記者,3年前,該村還是一個矛盾多發(fā)易發(fā)、人心渙散的村子,治安環(huán)境與村居環(huán)境也比較落后。近年來,在上級部門與領(lǐng)導的推動下,高橋村打造“三個一”機制(一張網(wǎng)覆蓋、一體化建設、一起來管理),全力構(gòu)建共建共治共享、實戰(zhàn)實用實效的治理新模式。3年來,該村先后榮獲“廣東省民主法治示范村”“全國民主法治示范村”等多項榮譽稱號。

“科學運用民智民力,充分發(fā)揮群眾自治作用,使之擰成一股繩,基層平安之網(wǎng)才更堅實,村居面貌也會煥然一新?!编嵢f龍表示,新豐縣政法系統(tǒng)將以深化“1+6+N”工作體系建設為契機,持續(xù)為“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”強保障、優(yōu)服務,突出制度機制和體系能力建設,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

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